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富达娱乐注册首页抢占2022家居赛道,曲美为何非常“有戏”?

富达注册首页 富达注册首页 3个月前 (03-22) 65次浏览

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2022年将是市场不确定性增加、竞争更为激烈的一年。对此,家居品牌如何实现高质量、有韧性的增长?

人人都知道在寒潮时避风,但不是人人都知道要在春天播种。只有洞悉行业的动向和走势,才能在赛道上抢占先机。

早在3年之前,曲美家居便提早进行布局,通过对品牌、营销、生产等方面的转型升级,在沉淀的基础上,延续稳固增长的态势。“变革、赋能、引领”也成为富达官网注册2022年赛道进阶的关键词。

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转型“时尚家居”

由“变局”到“布局”

随着消费升级,年轻一代消费者成为主流群体,终端市场迎来新的变局。家居品牌纷纷走起了年轻化、时尚化的路线。而曲美家居应该是行业首个将“时尚家居”上升为战略高度的品牌。

2019年,曲美家居宣布全面转型“时尚家居”品牌,专注为80后、90后提供外形时尚、品质环保、性价比高的家居产品。以年轻时尚的产品体系驱动增量市场,曲美开启了一场彻底的转型之旅:

在产品上,曲美先后推出了“悦时””等时尚家居系列,上市不足半年累计销售收入便超过1亿元;

在营销上,曲美增加品牌在抖音、小红书等新兴短视频及社交平台的曝光度,并输出更多年轻人感兴趣的内容进行品牌营销;

在渠道上,曲美积极推进全国经销商改店,疫情期间经销商踊跃参与时尚家居店面上样与形象升级工作……

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曲美·悦时系列

可以发现,由曲美开启的这场品牌年轻化战役,并非一蹴而就,而是一个潜移默化、逐步发酵的过程,在产品年轻化的同时,也将品牌进行了进一步的迭代。这也符合社会学家皮埃尔·布迪厄对时尚的定义——“最新和差异”。立足“时尚家居”,曲美将加速释放新活力。

深化“三新”营销

在风口上做加法

为助力“时尚家居”战略转型,曲美于2019年5月推出“三新”模式(新营销、新零售、新渠道),在风口上做加法,即使是面对疫情“黑天鹅”的“突袭”,也能保障曲美拥有更快的市场反应、更短的决策周期、更强的应变能力、更具特色的产品服务。

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曲美家居「出格季」直播1.5小时预转化销售额 3000万+

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一方面,曲美结合直播营销、线上营销等领域的业务创新,不断迭代“新营销”引流手段、“新模式”转化方式,通过超值秒杀单品、特惠套餐、拼团满赠等丰富的营销活动,持续优化获客成本并扩大客单值;另一方面,曲美发力加码“新零售”,优化天猫、京东等电商平台的门店展示内容,降低付费流量的获客成本。

对于经销商而言,“三新”模式的成功践行为他们打造了一套可持续盈利的商业模式,解决经销商内耗严重、多重渠道截留、人流稀少等多重困点,让经销商可以将精力回归销售,用心做好品牌价值。因此,自“三新”模式大面积推广以来,曲美经销商合同额增速持续快速上升,核心大商显著增长。

“成品+定制+家装+配套”

开启规模化增长新动力

2018年,曲美家居将原本的产品整合成为了成品家具与定制家具两大类产品,而后又形成了“成品+定制+家装+配套”的一站式产品矩阵。高品质家装设计、保姆式施工服务;10000+SKU,囊括多种风格;优质环保板材、定制专属风格;木作、卫浴、厨房、软装,多种优质选择……既满足了消费者全屋、整装的消费需求,形成完整的商业模块,富达娱乐开户让曲美凭借一站式的销售和服务模式,在公租房、人才公寓类项目的竞标及交付服务过程中具有较强的竞争优势。

因此,曲美不仅C端业务表现超出预期,工程业务也持续上涨,仅2021年上半年,曲美家居B2B工程业务收入便突破5000万元。

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耀星家北京旗舰店

2021年11月20日,曲美正式推出整装大家居全新品牌”耀星家”。”耀星家”以大家居供应链为核心,提供全屋一站式整体服务,重点发展全屋套系,是曲美家居全面布局全屋定制领域,多品类齐头并进的大家居战略。

当前,家居行业正全面步入多元渠道时代,仅靠单一渠道无法推动企业持续增长,曲美在地产精装、整装、新零售、线上等多元布局,将进一步开启规模化增长新动力。

海内外业务双轮驱动

把握消费升级大趋势

曲美家居自2018年收购挪威国宝级高端家具制造商Ekornes ASA公司以来,便形成了立足国内、面向全球的发展格局。

以“曲美+宽度”策略为核心,曲美家居一方面对Ekornes全球业务进行梳理,在产品研发、渠道优化方面为富达官网注册赋能,并借助Ekornes的全球化供应链,降低原材料采购成本,从而实现协同效应和差异化品牌矩阵,占领更广阔市场空间;另一方面,快速推进Ekornes旗下两大舒适椅品牌Stressless、IMG等品牌在国内市场的发展。

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随着“单身经济”、“悦己消费”的持续火热,能够打造专属化、个性化、舒适化家居场景,并且各具特色产品基因的Stressless、IMG躺椅,将迎来更广阔的发展空间。仅从目前的开店趋势、单店收入情况来看,2022年,Ekornes中国区有望充分发挥整合的红利效应,延续高速增长状态。深耕海外发达国家市场与积极拓展国内市场双线并行的曲美,也将在未来给出更为瞩目的答卷。

降本增效 实现新增长

全方位、多渠道资源整合

因疫情和国际形势影响,原材料、海运等价格持续上涨,家居行业遭受了前所未有的压力,也让降本增效、精细运营成为当前关键词。

在2022年1月25日举办的曲美集团年会上,董事长赵瑞海明确指出,接下来要最大程度的提质、降本、增效,要改进流程、积极创新,全力提高经济效率、工作效率,要围着利润干。

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曲美家居董事长赵瑞海

富达官网注册实,受益于“时尚家居”战略转型,曲美于近年来持续推动生产部门的精细化管理转型,通过淘汰低效SKU、合并职能部门、优化生产工序等工作,不断提高家具产品品质,降低生产成本。

对曲美而言,降本增效意味着开启高效稳增的“新常态”,从短期的加速增长,逐渐转变为长期主义下的效率式稳增,通过多种方式优化营业成本,也让曲美有效对冲了原材料价格上涨和行业竞争带来的压力。

站在政策高点

“智造+环保”实现高质量发展

身处《中国智造2025》国家行动纲领和“双碳”政策目标背景下,智能制造转型和绿色环保升级已成为家居行业的必然趋势。

近日,工信部、国家发改委、财政部、市场监管总局等四部委公布了2021年度智能制造试点示范工厂揭榜单位,曲美家居榜上有名。通过引入先进的柔性生产线,打造智能智造工厂,曲美有效解决了生产效率不高、板材利用率低、产品研制周期长等问题,促进了产品质量、供应链效率提升。

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曲美智能工厂

此外,早在企业发展最初阶段,曲美家居就将绿色环保写入品牌的发展战略,在品牌原创设计、环保人居、环保生产和企业绿色经营上,构建可持续发展能力。2020年,曲美推出“零甲醛添加原木结构板”,并在曲美家居定制系列中率先使用,重新定义了健康环保家具,成为行业的绿色发展典范。

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“低头赶路,也别忘了抬头看天。”自2018年,家居建材行业迎来分水岭以来,曲美便提前布局,率先卡位,在大转型、大变革下显示了立足市场趋势前沿的“曲美智慧”,由此也开启了新的增长之门。承接2021年家居行业增长乏力之势,曲美正进入收获期,并拥有了强大抵御寒潮的能力。2022年,曲美的“变革红利”或能进一步释放。

曲美家居

  • 创立时间:1993
  • 品牌分类: 简约
  • 产地:北京市北京市顺义区
  • 服务热线 :400-696-8898

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